ENTERPRISE SYSTEM

Lieferantenmanagement-System

Telekommunikation

B2B

Enterprise

SaaS

Das Projekt umfasste die Neuentwicklung eines zentralen Lieferantenmanagement-Systems, das manuelle Prozesse, Excel-Listen und heterogene Einzellösungen ablöst. Ziel war es, Beschaffung, Pflege von Lieferantendaten und die operative Zusammenarbeit erstmals in einer integrierten Plattform zu bündeln und so Transparenz, Effizienz und Nachvollziehbarkeit über alle Lieferantenprozesse hinweg deutlich zu erhöhen.
Das Tool umfasst u. a. eine Kreditorenübersicht, Rahmenverträge, Forecasting, Vergabevorschau, ein zentrales Adressbuch sowie Onboarding-Management und bildet zahlreiche miteinander verzahnte Prozesse innerhalb eines konsistenten Systems ab.

Zeitraum

Juni 2022 - November 2025

Umfang

350 Screens, 4 Viewports

Team

Meine Rolle

  • Sole UX Designer mit End-to-End-Verantwortung für das Gesamtsystem

  • Verantwortung für UX-Strategie, Informationsarchitektur & Interaction Design

  • Verankerung digitaler Barrierefreiheit (WCAG) im gesamten Designprozess

  • Enge Abstimmung mit Kund:innen, Produkt & Entwicklung über alle Projektphasen hinweg

ENTERPRISE SYSTEM

Lieferantenmanagement-System

Telekommunikation

B2B

Enterprise

SaaS

Das Projekt umfasste die Neuentwicklung eines zentralen Lieferantenmanagement-Systems, das manuelle Prozesse, Excel-Listen und heterogene Einzellösungen ablöst. Ziel war es, Beschaffung, Pflege von Lieferantendaten und die operative Zusammenarbeit erstmals in einer integrierten Plattform zu bündeln und so Transparenz, Effizienz und Nachvollziehbarkeit über alle Lieferantenprozesse hinweg deutlich zu erhöhen.
Das Tool umfasst u. a. eine Kreditorenübersicht, Rahmenverträge, Forecasting, Vergabevorschau, ein zentrales Adressbuch sowie Onboarding-Management und bildet zahlreiche miteinander verzahnte Prozesse innerhalb eines konsistenten Systems ab.

Zeitraum

Juni 2022 - November 2025

Umfang

350 Screens, 4 Viewports

Team

Meine Rolle

  • Sole UX Designer mit End-to-End-Verantwortung für das Gesamtsystem

  • Verantwortung für UX-Strategie, Informationsarchitektur & Interaction Design

  • Verankerung digitaler Barrierefreiheit (WCAG) im gesamten Designprozess

  • Enge Abstimmung mit Kund:innen, Produkt & Entwicklung über alle Projektphasen hinweg

ENTERPRISE SYSTEM

Lieferantenmanagement-System

Telekommunikation

B2B

Enterprise

SaaS

Das Projekt umfasste die Neuentwicklung eines zentralen Lieferantenmanagement-Systems, das manuelle Prozesse, Excel-Listen und heterogene Einzellösungen ablöst. Ziel war es, Beschaffung, Pflege von Lieferantendaten und die operative Zusammenarbeit erstmals in einer integrierten Plattform zu bündeln und so Transparenz, Effizienz und Nachvollziehbarkeit über alle Lieferantenprozesse hinweg deutlich zu erhöhen.
Das Tool umfasst u. a. eine Kreditorenübersicht, Rahmenverträge, Forecasting, Vergabevorschau, ein zentrales Adressbuch sowie Onboarding-Management und bildet zahlreiche miteinander verzahnte Prozesse innerhalb eines konsistenten Systems ab.

Zeitraum

Juni 2022 - November 2025

Umfang

350 Screens, 4 Viewports

Team

Meine Rolle

  • Sole UX Designer mit End-to-End-Verantwortung für das Gesamtsystem

  • Verantwortung für UX-Strategie, Informationsarchitektur & Interaction Design

  • Verankerung digitaler Barrierefreiheit (WCAG) im gesamten Designprozess

  • Enge Abstimmung mit Kund:innen, Produkt & Entwicklung über alle Projektphasen hinweg

Ausgangssituation & Produktziel

Da es bislang keine integrierte, einheitliche Lösung für das Lieferantenmanagement gab, waren Prozesse, Informationen und Zuständigkeiten über mehrere Tools, Excel-Listen und manuelle Abläufe verteilt. Die Analyse dieser bestehenden Arbeitsweisen sowie der identifizierten Medienbrüche bildete eine belastbare Grundlage für die Definition der Anforderungen und eines konsistenten Zielbilds.

Zusätzlich wurden Business- und Produktziele definiert:

Businessziele

Zentrale Datenbasis für Lieferanteninformationen

Effizientere Beschaffungs- und Abstimmungsprozesse

Höhere Transparenz über Status, Risiken und Leistungen

Reduktion manueller Pflege und Fehlerquellen

Produktziele

Einheitliche Plattform für alle Lieferantenprozesse

Klare Struktur für komplexe Datenmodelle

Unterstützung standardisierter Workflows

Skalierbare UX als Basis für weitere Module

Kern-UX-Herausforderungen

Hohe Datenkomplexität verständlich abbilden

Vielfältige Lieferantendaten, umfangreiche Listen und komplexe Auswertungen mussten übersichtlich und schnell erfassbar sein, inklusive guter mobiler Nutzbarkeit und barrierefreier Interaktion.

Unterschiedliche Nutzerrollen konsistent unterstützen

Ein umfangreiches Rollenkonzept erforderte differenzierte Ansichten, Rechte und Interaktionen, ohne die Bedienlogik unnötig zu fragmentieren.

Transparenz über Status & Prozesse herstellen

Prozessstände, Abhängigkeiten und Verantwortlichkeiten mussten jederzeit klar nachvollziehbar sein, um operative Abstimmungen zu erleichtern.

Skalierbarkeit der Plattform sicherstellen

Als erstes Modul einer geplanten Systemlandschaft musste die UX-Architektur von Beginn an erweiterbar konzipiert werden, um spätere Funktionen nahtlos integrieren zu können.

Vorgehen & Methodik

  1. Problemverständnis & Ziele

Analyse bestehender Anforderungen, Dokumentationen und Vorab-Wireframes des Kunden zur Klärung zentraler Ziele, Kern-Workflows und kritischer Nutzungsszenarien.

  1. Research & Insights

Analyse vergleichbarer B2B- und Enterprise-Systeme sowie Interviews mit Einkauf, Fachbereichen und operativen Nutzer:innen zur Ableitung relevanter UX-Patterns und Best Practices.

  1. Zielgruppenrecherche

Identifikation zentraler Rollen und Nutzungskontexte auf Basis bestehender Prozesse und Systemzugriffe sowie Ableitung von Personas und Kern-Journeys als konzeptionelle Grundlage.

  1. Struktur & IA

Strukturierung und Priorisierung zentraler Funktionen nach MVP, MVP+ und Out-of-scope, sowie Entwicklung einer skalierbaren Informationsarchitektur auf Basis klar definierter Use Cases.

  1. Grobkonzept & Wireframes

Erstellung iterativer Wireframes als Diskussions- und Entscheidungs-grundlage zur Strukturierung komplexer Inhalte und zentraler Workflows sowie zur Abstimmung mit Produkt und Entwicklung.

  1. Feinkonzept & Visual Design

Überführung der Wireframes in ein konsistentes und barrierefreies UI auf Basis des bestehenden Designsystems, mit Fokus auf klare Strukturen und die Vereinfachung komplexer Datenmodelle.

  1. Testing & Iteration

Iterative Validierung zentraler Workflows durch Feedback-Schleifen mit Fachbereichen und Projektteam sowie Workshops mit Testnutzer:innen zur Gewinnung qualitativer Insights.

  1. Handover & Support

Strukturierter UX-Handoff an die Entwicklung mit klar dokumentierten Spezifikationen sowie kontinuierliche Unterstützung während der Umsetzung, bei Rückfragen und in der Qualitätssicherung.

Zentrale Design-Entscheidungen

Im Projekt wurden mehrere strategische UX-Entscheidungen getroffen, die maßgeblich Einfluss auf Nutzererlebnis, Produktstrategie und technische Umsetzung hatten. Die folgenden Entscheidungen zeigen die wichtigsten Weichenstellungen inklusive ihrer Auswirkungen und bewussten Trade-offs.

#1: Listen statt Tabellen in kleinen Viewports

Kein horizontales Scrollen auf Mobile, bessere Lesbarkeit & Accessibility

Mehr vertikales Scrollen, unterschiedliche Struktur in XL vs. S

#2: Modulares, speicherbares Filtersystem

Sehr präzise Suche möglich, effiziente Arbeit mit Filtersets, Individualisierungsmöglichkeit

Höhere UI-Komplexität

#3: Zurückhaltende Darstellung sensibler Inhalte

Datenschutzkonforme Darstellung, höhere Akzeptanz bei Compliance

Notwendigkeit für inhaltliche Reduktion, Verlust in der Detailtiefe

Ergebnis & Produkt-Impact

Etablierung einer zentralen Lieferantenplattform

Alle relevanten Lieferantenprozesse wurden erstmals in einer integrierten Plattform mit konsistenter UX gebündelt.

Reduzierte Medienbrüche

Excel-Listen und parallele Einzellösungen konnten durch durchgängige digitale Workflows deutlich reduziert werden.

Verbesserte Datenqualität

Klare Strukturen und definierte Pflegeprozesse sorgen für eine konsistente und verlässliche Datenbasis.

Individualisierbares Filtersystem

Status, Verantwortlichkeiten und Abhängigkeiten sind systemweit nachvollziehbar und jederzeit einsehbar.

Mehr Transparenz in Prozessen

Ein leistungsfähiges Filterkonzept ermöglicht präzise Suchen mit kombinierbaren Kriterien und speicherbaren Filtersets für effiziente Workflows.

Barrierefreie Nutzung über alle Viewports

Zentrale Funktionen und komplexe Listen sind auf allen Screengrößen (XL, L, M & S) barrierefrei nutzbar.

Skalierbare Systembasis

Die UX-Architektur wurde modular angelegt und ermöglicht die nahtlose Erweiterung um weitere Module.

Effizientere Zusammenarbeit

Eine gemeinsame Plattform verbessert die Abstimmung zwischen Einkauf, Fachbereichen und operativen Teams im Arbeitsalltag.

Ablösung weiterer Altsysteme

Die positive Resonanz führte zur schrittweisen Ablösung zusätzlicher Legacy-Tools & weiteren Prozessen wie dem Onboarding-Management.

Key-Learnings

Barrierefreiheit & Datenkomplexität als UX-Kernfaktor

Barrierefreie Darstellung und klare Strukturierung komplexer Listen sind entscheidend für Nutzbarkeit und Effizienz datenintensiver Systeme.

Frühe Visualisierung als Diskussionsgrundlage

Frühe Wireframes und Prototypen machten Anforderungen greifbar und halfen, abstrakte Diskussionen in fundierte Entscheidungen zu überführen.

Stakeholder-Alignment als Designkompetenz

Enge Abstimmung mit Fachbereichen stärkt Priorisierung, Entscheidungsfindung und das Verständnis für fachliche Abhängigkeiten.

Skalierbare Struktur zahlt sich langfristig aus

Eine saubere Informationsarchitektur und klare Workflow-Logik reduzieren spätere Reibungsverluste und Skalierungsprobleme.

Lassen Sie uns gemeinsam Lösungen entwickeln, die Nutzer wirklich weiterbringen!

© Giulia Pieper 2026

Lassen Sie uns gemeinsam Lösungen entwickeln, die Nutzer wirklich weiterbringen!

© Giulia Pieper 2026

Lassen Sie uns gemeinsam Lösungen entwickeln, die Nutzer wirklich weiterbringen!

© Giulia Pieper 2026

Lassen Sie uns gemeinsam Lösungen entwickeln, die Nutzer wirklich weiterbringen!

© Giulia Pieper 2026